CONTRÔLE DE GESTION
Reporting et consolidation
Répondre notamment aux normes IFRS destinées à donner une
image plus fidèle de la situation économique de l’entreprise.
Ces normes imposent également d’associer des informations opérationnelles aux informations comptables notamment à travers la norme IAS 14 (Information Sectorielle). Les entreprises doivent également fournir des informations détaillées sur les investissements,
par secteur d’activité et par zone géographique. Ceci implique des rapprochements entre le contrôle de gestion opérationnel, le reporting,
la consolidation, ainsi que des retraitements entre postes de bilan et d’exploitation.
Contrôle de gestion opérationnel
- Une plate-forme interactive de contrôle de gestion opérationnel - Rolling Forecast° - comme base des processus de reporting.
- Des fonctions de retraitements aux normes IFRS pour chaque module Rolling Forecast°, notamment entre les postes de bilan et d’exploitation
- Une architecture web avec gestion de « workflow », facilitant le travail collaboratif
- Une architecture d’intégration au système d’information de l’entreprise.
- La possibilité d’inscrire le projet de reporting financier dans une démarche étendue au contrôle de gestion opérationnel et au pilotage stratégique en liaison avec l’offre DMS.
